2023-04-03 00:23:51
3月31日，远大理想的实现源于“奋斗者”——远元集团第三期高管培训会在洛南远元商学院正式拉开帷幕。远元集团董事长郑远元以“远大理想的实现源于“奋斗者”》为主题为全体学员进行培训赋能。在郑远元董事长的赋能下，与会人员一起领悟奋斗精神，筑牢奋斗根基！
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会议伊始，与会人员共分为11个小组，通过起队名、队呼并分组展示的形式，迅速打破新团队成员之间的隔阂。大家激情高昂，以饱满的精神状态快速投入到新一期的“奋斗者”培训课程中。
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郑董首先对“远大理想的实现源于无用之用、远大理想的实现源于领导力”课程进行回顾，在郑董的带领下，与会人员一起回顾往期课程，并再次明确远元四堂课，即：《远大理想的实现源于无用之用》、《远大理想的实现源于领导力》、《远大理想的实现源于奋斗者》、《远大理想的实现源于师者》。
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01 唯有奋斗，才有机会 奋斗创造机会 （开店、全国连锁、千城万店、五万家店） 奋斗积累财富 奋斗提升了能力 奋斗积累了资源 奋斗拿到了结果 奋斗激发了梦想 02 一切属于奋斗者 远元过去如何成功 国家战略（健康中国、脱贫攻坚） 商业模式（行业：大健康——修脚、刚需；模式：1家店与10000家店一样） 团队奋斗（因为贫困、因为梦想） 远元核心（员工第一、分配平衡、团队凝聚） 自己过去如何成功 选对平台 跟对老大 自我奋斗 奋斗=1件事×全力以赴×时间 能力不够时间补，每天多干2小时 未来远元如何成功 国家战略（健康中国、打造产业链、共同富裕） 商业模式（门店运营、连锁赋能平台、健康管理平台） 人才匹配（梦想吸引、分配激活、组织提效、文化驱动） 03 什么是奋斗者 奋斗者的样子 坚定目标 远大理想 干即快乐 永无止境 奋斗者的表现 在失败面前 不消沉、不放弃，轻装上阵、奋力前行 在成功面前 不骄傲、不自满，制定更高的目标、突破更大的挑战 在怀疑面前 不委屈、不愤怒，发奋提升、拿到结果 在信任面前 不放飞、不懈怠，用结果回馈对方，实现自我愿望 在不公面前 不失衡、不抱怨，积极面对、打好自己手里的牌 在机会面前 不放过、不放松，全力以赴、把握机会、拿到结果 奋斗者的定义 奋斗者是为梦想坚定目标， 一件事，全力以赴， 能力不够时间补，直至拿到结果。
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01 战略目标 战略的重要性 目标有多高就能飞多远 梦想有多大就能走多远 战略决定成败：坚定方向、聚集资源、凝聚人心 远元战略 全球五万家、产业链闭环 赋能平台、连锁闭环 实现生命周期管理 远元十年战略目标是通过奋斗而实现的。 02 做对事 （一）做对事重要性 远元当年：打牢根基——洗脚数、精准聚焦——修护率 远元未来：打牢根基——洗脚数、精准聚焦——修护率、远元品牌——客户信任、聚焦人才母盘——海选人、强训练、打胜仗、淘汰制 （二）远元做对事 洗脚数——夯实基础母盘 洗脚数是员工收入的基本保障 洗脚数是客户满意的最好检验 洗脚数是企业健康发展之根本 修护成功率——打造核心竞争力 企业高利润 行业差异化 品牌壁垒 提升修护率 03 匹配人 匹配人的重要性——聚焦人才母盘 勤奋是基础 高效靠脑子 成功靠坚持 远元匹配人 人才定义：第一基因；找到事物本质，死磕到底；不犯同样的错；每天精进 1% 选人：能力、品德、梦想 育人：规范流程、输出标准、文化影响、放大优点并改正缺点、梦想激活 用人：榜样激活、机制激活、特长激活、目标激活、梦想激活 留人：沟通机制、真正关怀、一起战斗 整合人：文化整合、目标整合、业务整合、管理整合 建组织、明职责 建组织：打造一套增效降本，不断迭代升级的组织架构，实现1家与5万家一个样。 明职责：抓牛鼻子，责任到人，人人为结果负责。 04 目标管理 （一）远元目标管理 制定高目标 力量、意义、责任、使命转化为钢铁般的意志 实现=能力+实力 两手抓 ：一手围绕目标，一手解决问题 找到标杆，对标标杆，学、追、赶、超 分解目标 实现路径：分解到人、分解到时间、分解到指标、宣导到内心 措施 聚焦重点工作、组织协调、通力协作 忙时做支撑、闲时做训练 早上提士气、晚上做总结 任务不达标时间补 每个人以店长身份，实现店面目标、寻求店面利润增长 每月总结复盘，全面复制 评估 盯目标、给方法、强训练、坚信念 奖罚 向优秀学习（实现、学、追、赶、超） 以此为戒（只此一次、下不为例） （二）总结复盘/固化提升 做对了什么：固化、突破（挖掘优点） 缺什么补什么：借力、改变、整合、固化（补短板） 集中论谈：发表意见、领导决策、统一目标、坚决执行 制定标准：形成标准、全面复制
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01 梦想驱动 02 爱上事业 爱工作 时间=能力 能力=结果 结果=利润增长 爱公司 事业=一辈子 相信=奋斗 忠诚=维护 爱行业 标准=水准 产业=发展 荣誉=尊严 03 永葆初心 排除干扰 过去：为钱而干 未来：为生命加分！让人们生活的有质量更有长度！ 把握机会 抓住机会，在机会中崛起 创造机会，因创造而裂变 不忘初心 创业的初心：为钱而奋斗 现在的初心：实现共同富裕，为人类健康而奋斗终生
06 01 战略实现源于人才 企业第一核心竞争力就是人才 企业成长速度等于人才成长速度 战略目标实现需要的管理人才 02 人才源于内训师 对公司 战略的实现者 文化的传承者 人才的匹配者 对团队 团队成长教练 带领团队打胜仗 帮助团队成长成功 对个人 经验提取输出 成为演讲能手 管理能力提升 境界格局升华 03 内训师实施方案 踊跃报名、积极参与 成功源于行动 选拔要求 1.集团原始股东要以身作则，带头报名 2.集团各分公司总经理、直管负责人（含预备）、生态公司负责人、集团总部总监（含副总监）全部参加 选拔要求 丰厚待遇 外派学习，专家指导 培训资质，聘任证书，现金奖励 最终目标 全部成为合格内训师 人才是企业的核心竞争力，实现远元战略的宏伟目标，需要一批能带领团队打胜仗的王者之师。优秀的人才在于匹配战略，人才的匹配在于企业内训！内训师是承载远元梦想的发动机，更是实现远元战略的指挥官！让我们率先垂范，以师者姿态，登顶梦想之巅，共育为生命加分的行业精英！ 没有横空出世的幸运； 只有坚持不懈的努力！ 不奋斗，无远元；我奋斗，我荣耀！ 奋斗永远是远元人最亮的底色、最硬的底牌！
报名——确定课件主题——录制演讲视频——确认初次入围选手——专家评审及网络投票——确定最终人选
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